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HSBC: HBSC agudiza su enfoque en Asia – Actualización

Por Simon Clark y Quentin Webb

HSBC Holdings PLC, uno de los bancos más grandes del mundo, dijo que invertiría alrededor de $ 6 mil millones adicionales en Asia en los próximos cinco años, mientras duplica su negocio principal.

El banco con sede en Londres, que obtiene la mayor parte de sus ganancias en Hong Kong y China continental, dijo el martes que las ganancias cayeron un 35% a 3.900 millones de dólares el año pasado debido a que la pandemia de coronavirus sacudió la economía mundial. HSBC reservó $ 8.820 millones en provisiones para préstamos incobrables el año pasado en comparación con menos de $ 3.000 millones en 2019.

El presidente ejecutivo Noel Quinn está liderando la reorganización del banco. La tensión geopolítica entre China y los países occidentales ha puesto a prueba su ambición de que el banco sea un puente financiero entre la nación más poblada y el resto del mundo. El año pasado, HSBC apoyó la imposición de China de una ley de seguridad nacional en Hong Kong, a la que se opusieron los gobiernos de Estados Unidos y Gran Bretaña.

«Planeamos enfocarnos e invertir en las áreas en las que somos más fuertes», dijo Quinn. En una presentación a los inversores, el banco dijo que invertiría 6.000 millones de dólares adicionales en sus negocios mayoristas internacionales y de gestión de patrimonio para impulsar el crecimiento en Asia. HBSC también gastará más para digitalizar más rápido y dijo que planea aprovechar sus fortalezas en finanzas sostenibles.

El banco informó un rendimiento sobre el capital tangible del 3,1%, por debajo del 8,4% del año anterior, y abandonó su objetivo anterior de alcanzar un rendimiento del 10% al 12% sobre esta base para el 2022. En cambio, apuntará a un rendimiento del 10%. o más a medio plazo.

Al mismo tiempo, HSBC dijo que podría deshacerse de algunas operaciones minoristas. HSBC dijo que estaba «explorando opciones orgánicas e inorgánicas» para su negocio minorista en Estados Unidos y que estaba negociando una venta en Francia, que probablemente generará pérdidas si se concluye.

HSBC, que ha estado considerando deshacerse de su banco minorista francés desde al menos 2019, está en conversaciones con firmas de capital privado sobre una venta, dijeron personas familiarizadas con la situación. Su expansión en Francia se basó en la compra de Credit Commercial de France en 2000 por $ 10,6 mil millones.

Fundada en Hong Kong y Shanghai en 1865, HSBC se expandió por todo el mundo en la década de 1990 y principios de la de 2000 a través de adquisiciones costosas, muchas de las cuales tuvo que deshacerse. El banco dio un gran paso hacia los EE. UU. En 2003 con la adquisición por 16.000 millones de dólares del prestamista de consumo de alto riesgo Household International Inc., pero la adquisición cargó al banco con miles de millones de dólares en hipotecas agrias y juicios tras la crisis financiera mundial de 2008. HSBC vendió su negocio de tarjetas de crédito en EE. UU. a Capital One Financial Corp. en 2012.

La expansión de EE. UU. Trajo más problemas para HSBC cuando el Departamento de Justicia lo acusó de lavar las ganancias del tráfico de drogas en México y de eliminar datos de transacciones que involucran a naciones sancionadas como Irán para evitar la detección. El banco pagó un récord de $ 1.9 mil millones en 2012 para resolver las acusaciones. HSBC admitió haber cometido un delito pero evitó una declaración de culpabilidad o los enjuiciamientos de sus ejecutivos.

En el Reino Unido, mientras tanto, HSBC se enfrenta a la incertidumbre provocada por la salida del país de la Unión Europea.

Las acciones de HSBC que cotizan en Londres perdieron más de un tercio de su valor en 2020, pero aumentaron un 14% en el año hasta el lunes. El martes en Hong Kong, sus acciones subieron más del 4% en las operaciones de la tarde.

HSBC dijo que pagaría un dividendo de 15 centavos por acción, siguiendo una indicación anterior de que haría un pago conservador si las circunstancias lo permitían. Había suspendido los pagos de dividendos para cumplir con las demandas regulatorias británicas, lo que enfureció a algunos accionistas de Hong Kong. La Autoridad Reguladora Prudencial del Banco de Inglaterra levantó la prohibición de que los bancos del Reino Unido pagaran dividendos en diciembre.

Escriba a Simon Clark a simon.clark@wsj.com y a Quentin Webb a quentin.webb@wsj.com

(FIN) Dow Jones Newswires

02-23-21 0059ET

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