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La mayoría de los bancos de Asia, no obstante, están trabajando en conocimientos básicos obsoletos | Zoom fintech

SINGAPUR: Aproximadamente el 95 por ciento de los bancos en Asia están utilizando el know-how bancario de la segunda y la tercera era, limitando severamente su capacidad para innovar, mientras aumentan sus precios, según un informe patrocinado por IDC por Thought Machine titulado ‘Digital Core – Now Is el tiempo’.

Thought Machine, la agencia de conocimientos especializados en banca central nativa de la nube con su sede en APAC en Singapur, continúa realizando inversiones para ayudar a lidiar con un agujero de innovación dentro del mercado bancario asiático y es uno que debe rellenarse, si los bancos no se han actualizado a las técnicas bancarias básicas más recientes es mantenerse agresivo.

Aproximadamente el 95 por ciento de los bancos en Asia están utilizando el know-how bancario de la segunda y la tercera era, limitando severamente su capacidad de innovar, mientras aumentan sus precios, según un informe patrocinado por IDC por Thought Machine.

Con la edad común de los conocimientos básicos de banca en Asia en 20 años o más, el vacío de conocimientos técnicos impuesto para la infraestructura está aumentando la relación valor-ingresos (C / I) de los bancos entre un tres y un 5 por ciento. La capacidad restringida para automatizar procesos y determinación proporciona entre un 4 y un siete por ciento más a la relación C / I.

El análisis también confirmó que es poco probable que los bancos que no pueden migrar a las ciencias aplicadas del núcleo digital natural de la cuarta era satisfagan sus objetivos de digitalización y que se debiliten ante la adquisición por parte de bancos extra digitalmente superiores en los siguientes dos a cuatro años.

El vicepresidente de la afiliada de IDC Monetary Insights, Michael Araneta, mencionó: «Las instituciones de servicios financieros deben priorizar las discusiones sobre migración de tecnología bancaria central, de modo que otras iniciativas como la innovación digital, las ofertas centradas en el cliente y la personalización puedan ocupar un lugar central en su estrategia futura».

El director general APAC de Thought Machine, con sede en Singapur, Nick Wilde, describió las modificaciones del sector impulsadas por la innovación.

“El sector bancario asiático está experimentando una innovación rápida y radical. El know-how está en el núcleo de esa innovación, en particular las plataformas en la nube, lo que permite construir nuevos bancos digitales con el conocimiento en la nube desde abajo hacia arriba, ofreciendo precios reducidos, mayor flexibilidad e innovación de productos. Eso es poner estrés en los bancos tradicionales, agobiados por conocimientos técnicos obsoletos y silos inflexibles, para buscar opciones que les ayuden a mantenerse dentro del deporte.

“Thought Machine permite a las instituciones financieras, neobancos y retadores en Asia repensar las ofertas bancarias centrales, atender nuevos segmentos de mercado y llevar productos hiperpersonalizados al mercado con agilidad y escalabilidad”, agregó.

El famoso análisis de que las causas clave de que los bancos se muestren reacios a intercambiar y mejorar su infraestructura bancaria central hasta la cuarta era consiste en técnicas centrales recientemente cambiadas, limitaciones de recursos útiles y una suposición (incorrecta) de que la digitalización se cumple con la adopción de la tecnología web y celular. bancario.

También mencionó que, mientras que muchos bancos dudan, el informe destaca que varios bancos dinámicos de tamaño medio están transfiriendo rápidamente en la adopción de técnicas bancarias centrales de la cuarta era.

“Estos bancos experimentarán la verdadera transformación digital, la productividad empresarial elevada, la adaptación sin interrupciones y la integración simple a técnicas externas e internas.

«La aceleración en la transformación digital, las oportunidades para monetizar los activos de TI, las asociaciones con los bancos desafiantes y las fintechs, la rentabilidad de la migración a las plataformas centrales digitales orgánicas y el riesgo de adquisición son los factores clave para que los bancos de la región reemplacen su banca central hoy». adicional.








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