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Trump quiere que los empleadores difieran sus impuestos sobre la nómina y aumenten su sueldo. He aquí por qué muchos probablemente no lo harán

Si bien esta medida aumentaría el salario neto de los trabajadores ahora, hay un problema. Y empleados quien entiende eso puede que no esté tan ansioso por los cheques de pago más grandes.

El viernes pasado, el Tesoro emitió una guía para una orden ejecutiva emitida por el presidente Trump que brinda a los empleadores la opción de diferir temporalmente los pagos de impuestos del Seguro Social de sus trabajadores, que ascienden al 6.2% de sus salarios. La opción de aplazamiento está vigente para cualquier cheque de pago emitido desde el 1 de septiembre hasta el final de este año. Solo los empleados cuyos ingresos regulares antes de impuestos sean menos de $ 2,000 por semana (o menos de $ 4,000 cada dos semanas) serían elegibles.
En teoría, la medida está destinada a ayudar a impulsar la economía porque diferir los impuestos del Seguro Social pondría más dinero en los bolsillos de los trabajadores este año. Alguien que gana $ 50,000, por ejemplo, vería $ 119 adicionales en su cheque de pago cada dos semanas hasta el 31 de diciembre.

Pero el problema es que tendrías que pagar esos impuestos diferidos entre el 1 de enero y el 1 de mayo del próximo año, dijo Mark Luscombe, analista principal de Wolters Kluwer Tax & Accounting. De modo que esa misma persona que gana $ 50,000 tendría que pagar no solo sus impuestos regulares del Seguro Social sobre sus ganancias durante los primeros cuatro meses de 2021, sino que también tendría que pagar los $ 119 adicionales por cheque de pago que su empleador aplazó este año.

Los empleadores no quieren dejar a los trabajadores en apuros por eso, dijo Neil Bradley, director de políticas de la Cámara de Comercio de Estados Unidos. «Tendrás que duplicar sus impuestos a partir de enero. Vas a tomar una decisión sobre la capacidad de las personas para llegar a fin de mes el próximo año».

Es más, los empleadores serían responsables de devolver los impuestos diferidos si el empleado no lo hace. Eso será un problema si un empleado o trabajador temporal deja una empresa a principios del próximo año. Los empleadores tendrán que luchar para retener gran parte del último cheque de pago de esa persona o pagar la factura ellos mismos. Y alerta de ironía: si una empresa paga la factura, eso podría considerarse una compensación imponible para el ex empleado y sujeta a ingresos y impuestos sobre la nómina, dijo Luscombe.

Si un empleador desea implementar el aplazamiento, llevará algunas semanas ajustar sus sistemas de nómina. Los empleadores que administran sus propios sistemas tienen mucho trabajo por delante. Aquellos que utilizan grandes proveedores de nómina, como ADP, no tendrán que hacer el trabajo técnico pesado, pero necesitarán comunicar claramente lo que está sucediendo a sus empleados.

Las empresas no están obligadas a dar a los empleados la posibilidad de elegir al respecto.

«Es una decisión comercial», dijo Pete Isberg, vicepresidente de asuntos gubernamentales de ADP. Pero ADP está cambiando sus sistemas para que los clientes puedan optar por dar a los trabajadores la oportunidad de elegir el aplazamiento si así lo desean.

Todavía es demasiado pronto para saber cuántos empleadores del sector privado optarán por implementar el aplazamiento del impuesto sobre la nómina. Pero según los comentarios que han recibido hasta ahora, tanto Bradley como Isberg no esperan que muchos lo hagan. «La mejor respuesta que estamos recibiendo es ‘Todavía lo estamos analizando'», dijo Bradley.

Y basándose en lo que ADP ha escuchado de manera anecdótica, Isberg dijo: «La mayoría de los empleadores se están inclinando por no adoptar este programa».

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